Ofrecemos un espacio de acompañamiento y orientación a las diversas problemáticas que puedan surgir en los espacios de trabajo, a través de encuentros individuales, relacionales y/o de equipo, etc. Algunas de dichas problemáticas pueden ser:

Desacuerdos o visiones opuestas entre sus miembros

Se refiere a problemáticas relacionadas con puntos de vista o criterios diferentes acerca de los objetivos, las formas y los procesos que se ponen en marcha para alcanzarlos. Generando atascamientos que no logran resolverse por si mismos, y que se re editan a cada paso afectando el clima laboral, la productividad y la razón de ser del equipo de trabajo.

Problemas de comunicación

Todo se construye, se promueve o se debilita a partir de la comunicación. Por tal motivo, adquiere vital relevancia abordarla cuando se presentan obstáculos en las conversaciones (interacciones) que se dan en los equipos de trabajo. De su abordaje y potencial mejora depende el logro de los resultados.

Problemas de relación

Las relaciones que se establecen con otros son dinámicas. Las necesidades y expectativas se van actualizando constantemente, y en este sentido es que las pautas de relación que se establecen requieren ser revisadas y actualizadas. En ocasiones, es posible que surjan en los equipos de trabajo obstáculos, ya que se dan por sentadas algunas pautas que se han visto modificadas y no han sido explicitadas. Ello puede generar dificultades y atascamientos en la relación, las cuales se trasladan a la dinámica de trabajo interfiriendo en «el hacer» del equipo.

Procesos de cambio

Ante demandas de cambio profundas como separaciones, fusiones, incorporaciones, transiciones, etc. los equipos se tensionan generándose puntos de emergencia que desestabilizan a los sistemas, demandándoles cierto trabajo interno para alcanzar nuevos estadios de equilibrio. En este sentido, los equipos pueden necesitar ayuda para atravesar los momentos de crisis y tensión e ingresar a los proceso de cambio propiamente dichos.

Problemas emocionales

Es la irrupción de emociones (ansiedad, irritabilidad, angustia, aislamiento, contestaciones fuera de lugar etc.) en algún miembro del equipo que afecta al resto del sistema y obstaculiza el desempeño del trabajo, el clima laboral y la productividad.